1、施工組織設(shè)計(jì)是對工程項(xiàng)目來進(jìn)行組織施工的規(guī)劃性文件,不很具體,也不詳細(xì),比較粗糙,只是起到組織指導(dǎo)作用。而施工方案要比較詳細(xì)地介紹該工程的施工方法、人員配備、機(jī)械配置、材料數(shù)量、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等，它只對單位工程、分部分項(xiàng)工程來進(jìn)行編制。
2、施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃性文件，由具體施工方案指導(dǎo)施工，由作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)實(shí)際操作。
3、大家都沒有提到一個典型的特征,施工組織設(shè)計(jì)是針對工程項(xiàng)目的特點(diǎn)編制的一項(xiàng)計(jì)劃文件,如:施工工期、設(shè)備、場地安排、各工種人員搭配、材料堆放、工種間交接時間等安排。施工方案是根據(jù)該工程中某一分部、分項(xiàng)工程的特殊性以及不可預(yù)見性特定的技術(shù)方案，如：降水施工方案、土方開挖(回填)施工方案、基坑支護(hù)施工方案等。這些方案可能在施工前期是無法遇見到的，必須根據(jù)現(xiàn)場的特點(diǎn)來制定。
4、建筑施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，需要組織多工種、多單位(如：樁基、土建、吊裝、安裝、裝飾等單位)協(xié)同配合。為了在質(zhì)量、進(jìn)度、效益都得到保證的情況下，完成某項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，就必須編制一個統(tǒng)籌全局、科學(xué)安排的工作方案，那就是施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是指導(dǎo)建筑施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是施工人員開始施工之前必須解決的問題。
5、施工組織設(shè)計(jì)是對工程項(xiàng)目來進(jìn)行組織施工的規(guī)劃性文件，不是很具體，也不詳細(xì)，比較粗糙，只是起到組織指導(dǎo)作用。而施工方案要比較詳細(xì)地介紹該工程的施工方法、人員配備、機(jī)械配置、材料數(shù)量、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等，它只對單位工程、分部分項(xiàng)工程來進(jìn)行編制。技術(shù)交底是純粹的技術(shù)文件，主要說明做法，施工程序，施工中注意的細(xì)節(jié)，應(yīng)當(dāng)施工到什么樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(每道工序的允許偏差)，由技術(shù)員進(jìn)行編寫并向班組和每個工人進(jìn)行書面交底(簽字)。
6、施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。
施工組織設(shè)計(jì)的基本原則
①配套投產(chǎn)，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程、投產(chǎn)先后順序，都要服從施工組織總設(shè)計(jì)的規(guī)劃和安排。安排各單位工程開竣工期限，滿足配套投產(chǎn)；
②確定重點(diǎn)，保證進(jìn)度；
③建設(shè)總進(jìn)度一定要留有適當(dāng)?shù)挠嗟?
④重視施工準(zhǔn)備，有預(yù)見地把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做在工程開工的前頭；
⑤選擇有效的施工方法，優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全；
⑥充分利用正式工程，節(jié)省暫設(shè)工程的開支；
⑦施工總平面圖的總體布置和施工組織總設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng)協(xié)調(diào)一致、互為補(bǔ)充。
7、技術(shù)交底是對施工過程中的一項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)交底是結(jié)合《施工圖》、《施工工藝流程》和現(xiàn)行的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范而做出的一份詳細(xì)的施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，在施工過程中一切按照技術(shù)交底的要求、步驟進(jìn)行施工，施工作業(yè)前必須認(rèn)真的看懂技術(shù)交底的要求及施工步驟，并且還要使每一個施工作業(yè)人員清楚的了解技術(shù)交底中的要求和施工步驟，不能不按技術(shù)交底的要求和步驟進(jìn)行野蠻施工，而造成工程質(zhì)量有隱患或工程返工等情況。
技術(shù)交底在實(shí)際施工中起到主導(dǎo)作用，施工過程中如果沒有技術(shù)交底就像“盲人摸象－不知是何物”，技術(shù)交底做出了對材料準(zhǔn)備、主要機(jī)具、作業(yè)條件、操作工藝步驟、交底內(nèi)容、質(zhì)量要求、成品保護(hù)措施、安全注意事項(xiàng)、環(huán)保措施的要求。
技術(shù)交底在施工中就形成，不允許施工一套，應(yīng)付檢查一套，應(yīng)該是一次性成活，這也是為什么施工技術(shù)交底不能以口頭的形式形成，而必須以書面的形式形成。同時也反映出施工過程實(shí)際是按照《施工圖》、《施工工藝流程》和現(xiàn)行的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的要求進(jìn)行施工，也是出現(xiàn)施工錯誤或質(zhì)量問題后，分包施工方和總承包方追究責(zé)任的主要依據(jù)，雙方都不能承擔(dān)不明不白的責(zé)任。
8、施工組織設(shè)計(jì)是整個項(xiàng)目的統(tǒng)籌按排，包括管理、技術(shù)等項(xiàng)目的整體運(yùn)營方案。施工方案是主要對技術(shù)方面的。交底是施工方案的在細(xì)化，
9、施工組織設(shè)計(jì)是以一個單位工程或一個交工系統(tǒng)為對象編制的、用于具體指導(dǎo)施工全過程的各項(xiàng)施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，其特點(diǎn)是系統(tǒng)性，組織協(xié)調(diào)性、指導(dǎo)性。
施工方案是要比較詳細(xì)地介紹該工程的施工方法、人員配備、機(jī)械配置、材料數(shù)量、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等，它只對單位工程、分部分項(xiàng)工程來進(jìn)行編制、其特點(diǎn)專項(xiàng)性。
技術(shù)交底，是在某一單位工程開工前，或一個分項(xiàng)工程施工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)交待，其目的是使施工人員對工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施等方面有一個較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。
10、施工組織設(shè)計(jì)一般有兩種。一種是投標(biāo)的時候用的，編制的主要目的和側(cè)重點(diǎn)主要是為了工程能夠中標(biāo)；另一種是實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，也就是我們在工地現(xiàn)場經(jīng)?？吹降?，主要用于指導(dǎo)或是控制施工工程，具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。
說到施工方案一般是針對比較特殊或者是工藝流程比較復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程而編制的施工方案，主要是為了能夠更有針對性指導(dǎo)特殊部位的施工。
技術(shù)交底，一般為現(xiàn)場施工員對各個施工班組的交底，某工序該這么做，質(zhì)量做到什么程度算合格。