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        施工組織設計與施工方案有什么聯系和區別?

        時間:2017-02-24 12:39:07  來源:【蘭格鋼鐵網】www.lgmi.com  作者:

            1、施工組織設計是對工程項目來進行組織施工的規劃性文件,不很具體,也不詳細,比較粗糙,只是起到組織指導作用。而施工方案要比較詳細地介紹該工程的施工方法、人員配備、機械配置、材料數量、施工進度網絡計劃,以及質量、安全、文明施工、環保等,它只對單位工程、分部分項工程來進行編制。

            2、施工組織設計是規劃性文件,由具體施工方案指導施工,由作業指導書指導實際操作。

            3、大家都沒有提到一個典型的特征,施工組織設計是針對工程項目的特點編制的一項計劃文件,如:施工工期、設備、場地安排、各工種人員搭配、材料堆放、工種間交接時間等安排。施工方案是根據該工程中某一分部、分項工程的特殊性以及不可預見性特定的技術方案,如:降水施工方案、土方開挖(回填)施工方案、基坑支護施工方案等。這些方案可能在施工前期是無法遇見到的,必須根據現場的特點來制定。

            4、建筑施工是一項比較復雜的工作,需要組織多工種、多單位(如:樁基、土建、吊裝、安裝、裝飾等單位)協同配合。為了在質量、進度、效益都得到保證的情況下,完成某項建設任務,就必須編制一個統籌全局、科學安排的工作方案,那就是施工組織設計或施工方案。施工組織設計或施工方案是指導建筑施工的重要技術經濟文件,也是施工人員開始施工之前必須解決的問題。

            5、施工組織設計是對工程項目來進行組織施工的規劃性文件,不是很具體,也不詳細,比較粗糙,只是起到組織指導作用。而施工方案要比較詳細地介紹該工程的施工方法、人員配備、機械配置、材料數量、施工進度網絡計劃,以及質量、安全、文明施工、環保等,它只對單位工程、分部分項工程來進行編制。技術交底是純粹的技術文件,主要說明做法,施工程序,施工中注意的細節,應當施工到什么樣的質量標準(每道工序的允許偏差),由技術員進行編寫并向班組和每個工人進行書面交底(簽字)。

            6、施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件,是施工技術與施工項目管理有機結合的產物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。

            施工組織設計的基本原則

            ①配套投產,根據建設項目的生產工藝流程、投產先后順序,都要服從施工組織總設計的規劃和安排。安排各單位工程開竣工期限,滿足配套投產;

            ②確定重點,保證進度;

            ③建設總進度一定要留有適當的余地;

            ④重視施工準備,有預見地把各項準備工作做在工程開工的前頭;

            ⑤選擇有效的施工方法,優先采用新技術、新工藝,確保工程質量和生產安全;

            ⑥充分利用正式工程,節省暫設工程的開支;

            ⑦施工總平面圖的總體布置和施工組織總設計規劃應協調一致、互為補充。

            7、技術交底是對施工過程中的一項技術指導,技術交底是結合《施工圖》、《施工工藝流程》和現行的有關國家標準、規范及質量標準、規范而做出的一份詳細的施工作業技術指導書,在施工過程中一切按照技術交底的要求、步驟進行施工,施工作業前必須認真的看懂技術交底的要求及施工步驟,并且還要使每一個施工作業人員清楚的了解技術交底中的要求和施工步驟,不能不按技術交底的要求和步驟進行野蠻施工,而造成工程質量有隱患或工程返工等情況。

            技術交底在實際施工中起到主導作用,施工過程中如果沒有技術交底就像“盲人摸象-不知是何物”,技術交底做出了對材料準備、主要機具、作業條件、操作工藝步驟、交底內容、質量要求、成品保護措施、安全注意事項、環保措施的要求。

            技術交底在施工中就形成,不允許施工一套,應付檢查一套,應該是一次性成活,這也是為什么施工技術交底不能以口頭的形式形成,而必須以書面的形式形成。同時也反映出施工過程實際是按照《施工圖》、《施工工藝流程》和現行的有關國家標準、規范及質量標準、規范等的要求進行施工,也是出現施工錯誤或質量問題后,分包施工方和總承包方追究責任的主要依據,雙方都不能承擔不明不白的責任。

            8、施工組織設計是整個項目的統籌按排,包括管理、技術等項目的整體運營方案。施工方案是主要對技術方面的。交底是施工方案的在細化,

            9、施工組織設計是以一個單位工程或一個交工系統為對象編制的、用于具體指導施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件,其特點是系統性,組織協調性、指導性。

            施工方案是要比較詳細地介紹該工程的施工方法、人員配備、機械配置、材料數量、施工進度網絡計劃,以及質量、安全、文明施工、環保等,它只對單位工程、分部分項工程來進行編制、其特點專項性。

            技術交底,是在某一單位工程開工前,或一個分項工程施工前,由主管技術領導向參與施工的人員進行的技術交待,其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施等方面有一個較詳細的了解,以便于科學地組織施工,避免技術質量等事故的發生。

            10、施工組織設計一般有兩種。一種是投標的時候用的,編制的主要目的和側重點主要是為了工程能夠中標;另一種是實施性的施工組織設計,也就是我們在工地現場經常看到的,主要用于指導或是控制施工工程,具有實際的指導意義。

            說到施工方案一般是針對比較特殊或者是工藝流程比較復雜的分部分項工程而編制的施工方案,主要是為了能夠更有針對性指導特殊部位的施工。

            技術交底,一般為現場施工員對各個施工班組的交底,某工序該這么做,質量做到什么程度算合格。

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